Employee Experience

Ime projekta, Employee Experience, nosi glavni poudarek:
vodenje timov ustvari kulturo predanosti in zavzetosti zaposlenih, ki povečuje dodano vrednost podjetju.

S projektom Employee Experience vodje zaposlenih v posamezni skupini spremenijo menedžersko vedenje in vodenje (Employeeship). Naloga vodij je vplivati na vedenje celotne skupine zaposlenih in na implementacijo sprememb v vedenju v svojem timu.

 

Cilj je:

  1. Povečati zavzetost in predanost zaposlenih

  2. Povečati dodano vrednost na zaposlenega

  3. Povečati t.i. ROI na zaposlenega

Prednosti projekta

  • Pridobitev modela odličnega vodenja in menedžerskega vedenja vodij na vseh ravneh podjetja.

  • Individualno spremljanje ciljev in mejnikov ter merjenje izkušnje zaposlenih in vrednot pri zaposlenih in timih.

  • Podpora pri prenosu znanj z e-vsebinami in diagnostičnimi orodji.

  • Večmesečno spremljanje uvajanja sprememb v timih s strani strokovnjaka CMC.

Odzivi udeležencev

 

»Seminar je izredno efektiven, saj na strnjen način osvetli in razloži področja, ki so ključna za uspešnost organizacije in osebnega razumevanja. V 6-ih dneh dobiš popolnoma nov vidik vodenja: Boljše bom razumel sodelavce; Izboljšal bom vodstveni pristop; Sodelavci bodo aktivno sodelovali pri oblikovanju katkoročnih in dolgoročnih ciljev; Energijo in čas bom porabljal na ključnih nalogah, ki so bistvene za prihodnost podjetja. Kar tako naprej - bilo je super! Želel bi si, da bi se ponovno srečali v roku enega leta.«

Tomaž, Hidria AET d.o.o.

 

»Seminar je odličen za vse začetnike v vodenju / menedžmentu, kot tudi "stare mačke". Ponuja direktne, jasne in učinkovite rešitve za izzive pri vodenju ljudi. Obenem pa boste ob njem uživali in postali bolj optimistični! Pri mojem delu mi bodo vsebine olajšale komunikacijo z zaposlenimi in mi omogočile bolj kakovostno vodenje.«

Klavdija, Pulmodata d.o.o

»Ste že bili na mnogih seminarjih, a po njih niste spremenili ničesar? Po udeležbi na Praktičnem vodenju pri Alešu Trunku boste zagotovo spremenili sebe, in tudi druge! Vse vsebine so uporabne in zelo preprosto pokažejo korake do želenih sprememb. Iskrena hvala za vrhunsko izveden seminar z uporabnimi vsebinami.« 

Urška, Pošta Slovenije d.o.o.

Več mnenj udeležencev

Program po korakih

 

1. Šola praktičnega vodenja

 

Prenos znanja in praks za vodenje na vodje timov ter izdelava načrta za implementacijo. Pridobitev know-how in how-to konceptov za vodenje timov, spremljanje doseganja rezultatov in uvajanja skupnih vrednot za vodenje tima.

 

Trajanje: 6 dni (8:30 – 17:00)
Lokacija:
Dvor Jezeršek, Spodnji Brnik
Več:
https://www.evoli.si/spv/

 

 

2. JellyTeam orodje

 

  • Priprava JellyTeam orodja za spremljanje KPI – individualna priprava za posamezno podjetje in skupino

  • Individualno spremljanje ciljev in mejnikov v timih (OKR - Objectives and Key Results)

  • Merjenje eNPS izkušnje zaposlenih

  • Merjenje vrednot pri zaposlenih in timih

  • Povratne informacije vodji za uporabo v izboljševanju.

Več: https://www.jellyteam.com/


 

3. Mentorstvo in coaching timov

 

Spremembe timov in vedenja zaposlenih ob podpori in spremljanju CMC - mentorstvo in svetovanje vodjem za konsistentno preobrazbo ter prilagoditve ali spremembe načrta za implementacijo. 
 

Trajanje: 7 mesecev

 

4. Uporaba e-vsebin in diagnostičnih orodij za time in vodje timov


Podpora vodjem oddelkov v prenosu znanja z uporabo e-programov za Praktično vodenje, vključno z uporabo diagnostičnih orodij PEQM, Energy Meter, MoodMeter.

Aleš Trunk spec. manag., se z razvojem menedžmenta strokovno ukvarja že od leta 2000 in sodeluje z upravami različnih podjetij pri njihovem organizacijskem razvoju. Sodeloval je s tujimi svetovalnimi podjetji Health Insurance Commission, Australia in je zunanji sodelavec
priznane svetovalne družbe Claus Møller Consulting. Leta 2007 je ustanovil IIHMD – Mednarodni inštitut za razvoj menedžmenta v zdravstvu, ki zdravstvenim ustanovam pomaga dosegati odlične rezultate z razvijanjem zaposlenih in organizacije. Pri razvijanju managementa sodeluje z mednarodnimi ustanovami, med drugim z Rochester Institute of Technology in American College of Management and Technology. Je direktor Evoli, center za odličnost v managementu.

Dodatne informacije 

Za dodatne informacije nas pokličite na 081-604-858 ali nam pišite na e-mail info@evoli.si.

Predavatelj 

Kotizacija

Za prijave in plačila en mesec pred začetkom izobraževanja vam nudimo xy % popust. 

Za prijave xy ljudi na enkrat vam nudimo xy % popust. Popusti se ne seštevajo. 

Ugodnosti